PARLEURS : Barbara, Brooke Smith

Barbara 00:00

Barbara 01:30
Je m'appelle Barbara, je suis pharmacienne de métier. En 2010, lorsque le tremblement de terre a frappé Haïti, ma vie a pris un tournant très inattendu, je n'avais pas prévu d'y aller. Mais je me suis retrouvée sur le terrain en Haïti avec notre église environ 10 jours après le tremblement de terre. C'était une expérience radicale qui m'a changé la vie, je n'arrivais pas à me sortir cette expérience de la tête. Et les gens que j'ai rencontrés ont radicalement changé ma vie. J'ai continué à m'impliquer dans la mission où j'étais, et j'ai commencé à diriger quelques voyages médicaux là-bas pour soutenir l'établissement de soins de santé avec lequel nous travaillions en Haïti. De fil en aiguille, j'ai fini par travailler pour l'organisation, mon mari et moi avons travaillé pour eux, vivant et travaillant en Haïti, faisant des allers-retours avec nos enfants. Et c'est vraiment fascinant de voir comment Dieu vous déplace et vous utilise dans ces situations. Mais j'ai pu faire l'expérience directe des soins de santé et des défis dans un pays comme Haïti, j'ai vécu et respiré cela et j'ai vraiment développé une passion pour les travailleurs de la santé en Haïti, pour la difficulté de leur travail, et pour ce que nous pouvions faire ? Pouvions-nous faire quelque chose pour commencer à collaborer de manière efficace afin d'apporter un certain soutien et des changements durables, compte tenu des réalités auxquelles ils sont confrontés, à savoir une population de patients à très faible revenu, très peu de ressources et un soutien gouvernemental limité. C'est ce qui m'a conduit à la Dalton Foundation. M. Dalton était l'un de nos bailleurs de fonds en Haïti. Il partageait la même vision et la même passion pour la collaboration. La Fondation a toujours été impliquée dans ce type de projets de collaboration. Et donc en 2017, j'ai eu l'opportunité de venir bouger, de quitter Haïti et de venir dans l'Ohio pour diriger les projets et le travail que la fondation Dalton fait. Et l'un de nos plus grands projets est toujours et certainement mon cœur est avec le travail de soins de santé que nous faisons en Haïti.

Brooke Smith 03:37
C'est incroyable. Que faisais-tu avant ? 2010 ? Tu vivais dans l'Ohio à l'époque ? Ou bien où étiez-vous ?

Barbara 03:44

Barbara 04:31
Barbara 06:53

Barbara 08:16
Je pense qu'il y en avait dans notre église, certains des leaders sont entrés par le milieu de l'armée en quelques jours, j'étais à peu près à 10 ou 12 jours quand je suis arrivé. L'aéroport était toujours sous contrôle militaire. Mais ils laissaient entrer un peu plus de vols humanitaires à ce moment-là.

Brooke Smith 08:33
Barbara 08:37
Ce n'était qu'une semaine.

Brooke Smith 08:40
Ce qui s'est passé après la semaine?

Barbara 08:43
Je suis rentré chez moi et j'ai essayé d'assimiler tout ce qui s'était passé. Et je... tu sais, c'était juste... c'était juste beaucoup. C'était une quantité incroyable de choses. Et le voyage suivant est arrivé, comme pendant l'été, nos enfants partaient en voyage de mission et mon mari m'a dit, partons en vacances, tu sais, sans les enfants et il m'a demandé, où veux-tu aller ? Et j'ai dit Haïti, comme si je n'avais même pas hésité. Et il m'a dit, "Vraiment ?". Et c'est comme ça qu'il a commencé à aller à Haïti, parce que finalement, nous étions tous les deux là-bas à travailler. C'était donc un processus graduel. Nous avons commencé à organiser des voyages et, avant même de s'en rendre compte, il a quitté son emploi et travaille là-bas à plein temps. Donc.

Brooke Smith 09:27
Pouvez-vous m'expliquer comment vous avez vous-même été impliqué dans la Fondation Dalton ?

Barbara 09:32
Oui, c'était notre plus grand, un de nos plus grands donateurs médicaux, quand j'étais à la mission en Haïti, c'était la fondation Dalton, j'ai absolument aimé travailler avec M. Dalton. Son approche, son approche globale, son insistance sur la collaboration et comment on peut faire beaucoup plus comme un plus un égale beaucoup plus que deux. C'est ce que je dis toujours. Nous avions tous deux la même vision et c'est ainsi que le projet a vu le jour à la mi-2017.

Brooke Smith 10:04

Brooke Smith 11:36
C'est vraiment génial. C'est vraiment génial. On dirait que, vous savez, certaines des personnes qui réussissent le mieux sont celles qui ont eu du mal au début, et qui savent ce que c'est et à quel point c'est difficile, et qui veulent aider d'autres personnes qui sont dans des situations similaires, peut-être même pas des situations mais des sentiments, vous savez, parce que vous pouvez être en famille d'accueil, ou vous pouvez être dans une situation de violence. Et beaucoup des sentiments que vous avez éprouvés, la peur, la honte, la solitude, sont très similaires. Donc je pense que, évidemment ,Mr. Dalton dans la maison beaucoup d'empathie et de vouloir aider ce genre de personnes qui en avaient le plus besoin. Et c'est vraiment, vraiment génial de voir dans quoi il s'est en quelque sorte ramifié.

Barbara 12:25
Brooke Smith 12:30
C'est vraiment, vraiment incroyablement inspirant. Et je n'en avais aucune idée, donc je suis vraiment contente qu'on ait parlé de ça.

Barbara 12:36
Oui, c'est une grande partie de ce que nous faisons, mais certainement, certainement pas tout.

Brooke Smith 12:42
Je n'en avais aucune idée. Je sais que nous nous sommes concentrés sur Haïti, évidemment, en raison de l'aspect mission médicale. Pouvez-vous nous parler un peu de votre expérience en Haïti, plus récemment, comment c'est là-bas, quel genre d'aide vous avez été en mesure de faciliter avec la Dalton Foundation, un peu sur l'équipement médical, et quels sont les besoins là-bas et un peu, donnez-nous un petit récapitulatif de ce qu'il est là-bas maintenant.

Barbara 13:09
Bien sûr. Les conditions en Haïti se sont malheureusement détériorées ces deux dernières années, la montée des gangs, le niveau d'instabilité général a augmenté progressivement, rendant les voyages très difficiles, beaucoup moins sûrs. Nous avons dû annuler de nombreux voyages, nous avons dû modifier de nombreux voyages, l'augmentation des enlèvements, en particulier l'année dernière, a été exponentielle. Les plus grands défis sont liés à la nourriture, à la sécurité et à la possibilité d'acquérir du carburant. Vous savez, ici nous organisons des réunions deux fois par mois avec différents fournisseurs de soins de santé dans le pays et c'est juste constant avec les défis de la chaîne d'approvisionnement quand vous n'avez pas de carburant, pas de diesel, ou pas d'essence. Vous savez, évidemment, cela affecte la circulation des véhicules, mais cela interrompt aussi l'électricité dans des endroits comme Haïti, car la plupart des endroits fonctionnent avec des générateurs. Donc si vous ne pouvez pas faire fonctionner votre générateur, vous n'avez pas d'électricité et vous n'avez nulle part où aller. Et si vous ne pouvez pas transporter des marchandises, alors vous ne pouvez pas transporter de la nourriture et vous savez, c'est juste une sorte de chose qui en entraîne une autre et cela crée un environnement très difficile. Comme vous le savez, nous dirons cependant que tout est fait, il semble juste que les conteneurs arrivent avec la nourriture et les fournitures et qu'ils arrivent aux endroits nécessaires. Ce n'est jamais facile, mais la résilience est absolument incroyable à regarder. Mais vous savez, il est très sage de tenir compte des avertissements de voyage là-bas en ce moment. Mon dernier voyage date d'il y a deux mois. Par rapport à la façon dont j'avais l'habitude de voyager, d'aller partout et de tout faire, ce n'est plus du tout la réalité. Et il ne s'agit même pas de ma sécurité, mais de la sécurité des gens qui m'accompagnent, c'est vraiment important pour moi. Vous savez, quand vous vous démarquez en faisant quelque chose contre la norme, vous pouvez devenir attirant pour les gens qui ne font pas la meilleure chose parfois. Et je ne veux pas faire ça pour notre personnel. Donc nous avons fait presque tout à 100% à distance, vous savez, via le Réseau de santé d'Haïti en Haïti, et je suis, je suis tellement fier de l'équipe là-bas. Je veux dire, ils ont fait un travail incroyable. Vous savez, pour ne pas mentionner COVID, on n'a pas parlé de COVID. Nous connaissons tous le COVID. Mais le COVID nous a aussi empêché de voyager. Donc entre le double, le double coup dur, ça a vraiment limité nos déplacements. Mais la quantité de travail qu'ils ont fait au cours des 18 derniers mois est telle que j'en suis encore toute retournée de parler à mon mari, dont je parlais l'autre soir, parce qu'encore une fois, nous avons la réalité de la vie là-bas. Et il me dit, c'est un miracle ce que vous avez fait ces 18 derniers mois, je lui réponds, oui, mais il faut avoir vécu là-bas pour le comprendre. Vous parlez juste à quelqu'un qui ne vit pas là. Vous seriez comme, Oh, c'est bien. Mais beaucoup de choses qu'il faut faire pour que les choses arrivent, ils les font. Et ils font un très bon travail. Donc nous sommes reconnaissants.

Brooke Smith 16:21
Barbara 16:24
Nous sommes quatre. C'est une petite, petite équipe. Et nous avons nous avons fait quelques choses sont donc notre première chose que nous avons commencé à faire en 2017, était ce que nous avons fait la collecte de données. Donc on a fait, vous savez, en partenariat avec le ministère de la santé, on a récupéré toutes leurs données, et ensuite on est allé les compléter. Donc, nous avons tous les établissements de soins de santé autour d'Haïti, à l'exception d'un département, nous avons fait neuf sur 10. Jusqu'à présent, et nous avons, vous savez, où ils sont situés, quels services ils offrent. Ensuite, nous avons approfondi le travail grâce aux visites individuelles de notre personnel, qui a visité tous ces établissements et obtenu des informations et des détails sur leur capacité à fournir des soins de santé. Nous posons donc des questions comme, vous savez, combien d'infirmières travaillent pour vous ? Combien de médecins ? Avez-vous l'électricité ? Comment obtenez-vous votre électricité ? Combien d'heures par jour ? Avez-vous l'électricité ? A quel type d'outils avez-vous accès à quel type d'équipement médical Avez-vous accès ? Quel est votre personnel biomédical ? Toutes ces choses qui reflètent réellement votre capacité à prendre soin des patients ? C'est une chose de dire qu'il y a 15 cliniques dans une région donnée. Mais oh, au fait, et ces 15 cliniques, il n'y a que sept infirmières et quatre médecins, ils tournent juste entre eux. Très bien. C'est donc une question plus complexe à laquelle nous essayons de répondre avec ces données de capacité. Et nous disposons d'une base de données très importante, que nous utilisons à l'aide d'un outil appelé Global Health, et nous sommes en mesure d'utiliser les données, de les partager, et c'est grâce à ces données que j'ai été mis en contact avec MDF Instruments, pour être honnête avec vous, parce que nous, en tant qu'entreprise, étant maintenant une entreprise d'équipement médical, nous nous sommes dit que c'était notre créneau, que nous voulions aller en Haïti, et voir comment nous pouvions standardiser l'équipement médical dans une zone donnée et comment nous pouvions les aider à faire fonctionner leur équipement plus longtemps et mieux. Parce que c'est un énorme défi. Lorsque vous dépendez des dons, la quantité de déchets que vous recevez est absolument incroyable. Et la quantité d'équipements qui ne peuvent pas être utilisés, même si quelque chose de décent est envoyé, si personne ne vient avec, ou s'il n'y a pas d'explication sur la façon de l'installer, de l'utiliser dans leur environnement, de l'entretenir, ça ne va pas durer. C'est donc définitivement l'un de nos projets passionnels. Et nous y travaillons. Mais ce que nous avons réalisé lorsque nous avons commencé à collecter ces données, c'est que nous devions mettre un peu de frein à ce projet pour répondre à un besoin plus important. Et cela concernait les soins de base. Ce que nous avons constaté, en collectant les données, surtout dans les zones rurales, c'est qu'il y avait un manque incroyable d'équipement de diagnostic de base. Je veux dire, il y a une clinique qui peut avoir deux infirmières et un médecin, mais il n'y a qu'un seul stéthoscope dans toute la clinique. Ok, vous savez, il n'y a pas d'otoscopes, il n'y en a pas, il y a peut-être un tensiomètre qui fonctionne. Et donc nous avons compilé toutes ces données pour pouvoir ensuite voir ce que les établissements avaient et ce qu'ils n'avaient pas. Puis nous nous sommes assis avec d'autres personnes du secteur biomédical et nous avons proposé un contenu de kit, nous y avons réfléchi et nous avons pensé que nous pouvions leur fournir un kit. Nous avons donc conçu un kit pour les infirmières. Nous avons conçu un kit individuel pour les médecins, qui serait leur kit qu'ils pourraient emporter avec eux. Parce que nous savons aussi qu'une grande réalité en Haïti, c'est beaucoup. Bien souvent, vous vous retrouvez à prendre soin de vos amis, de votre famille et de vos voisins lorsque vous êtes chez vous. Vous n'êtes même pas au travail. Nous voulions donc qu'ils disposent d'outils qu'ils puissent emporter avec eux. Ensuite, pour les établissements, nous avons conçu des kits contenant des équipements plus avancés, plus muraux, qui resteraient à la clinique pour qu'ils aient tout. Dans ces kits, on trouve donc des choses comme des otoscopes, des scopes subthermiques, des stylos-lumière, des stéthoscopes, des tensiomètres, des glucomètres, des nébuliseurs, des choses comme ça, qui ne sont que des thermomètres, des choses que nous considérons comme basiques. Et nous rassemblons tout cela et les kits et les quantités de masse. Et nous utilisons notre base de données pour savoir à peu près combien d'infirmières nous avons rencontrées et combien de médecins nous avons rencontrés. Nous avons donc une idée des chiffres auxquels nous avons affaire. Puis, à partir de nos données, nous avons également des moyens de contacter tous ces établissements, ces infirmières et ces médecins, afin de leur faire connaître le programme. Puis, lorsque nous sommes prêts à le déployer dans un département, nous demandons à notre personnel d'organiser des lieux de réunion, généralement en collaboration avec le ministère de la Santé. Et nous mettons en place des centres de distribution. Et il y a un accord que nous passons avec les fournisseurs et les établissements. Et c'est que, vous savez, nous vous donnons ceci, nous voulons que vous ayez les outils dont vous avez besoin pour faire votre travail. Mais nous avons besoin que vous nous donniez des informations pour que nous puissions rendre compte à nos donateurs, et pour que nous puissions comprendre si cela fonctionne comme nous pensons que c'est une bonne idée. Mais est-ce que ça fait vraiment ce que nous pensons ? Ou est-ce que nous faisons juste un tas de travail ? Donc vous savez, nous leur posons des questions avant qu'ils ne reçoivent le kit. Et puis nous les réunissons tous dans un groupe whatsapp. Et nous faisons un suivi avec eux. Et nous obtenons des détails après environ 90 à 120 jours après qu'ils aient reçu les kits. Et ils posaient toutes sortes de questions. Je veux dire, on veut savoir, est-ce que tout a marché ? Est-ce que ça a été utile ? Qu'est-ce qui a été le plus utile ? Qu'est-ce qui a été le moins utile ? L'équipement s'est-il cassé ? Vous savez, est-ce que ça a duré dans l'environnement haïtien ? Devons-nous changer les choses ? Et puis nous posons aussi des questions clés sur l'accès aux soins. Combien de patients supplémentaires sont-ils capables de voir par semaine ? Nous comparons donc ce qu'ils ont déclaré avant l'arrivée du kit. Puis nous le comparons à ce qu'ils sont capables de voir après avoir reçu le kit. Et puis nous leur demandons un retour qualitatif, comme par exemple comment les enfants ont changé sa capacité à pratiquer la médecine. Et ces commentaires sont certainement mes préférés, car ils parlent de l'une des grandes réalités d'Haïti : un patient vient vous voir et a besoin d'aide. Et vous, en tant que fournisseur de soins de santé, vous savez ce dont ils ont besoin, vous savez, à 100%, ce dont ils ont besoin. vous avez appris à l'école, vous savez quoi faire, mais vous ne l'avez pas, vous n'avez pas l'outil, ou vous n'avez pas la ressource. Et donc vous finissez par les référer, vous savez, à l'une des plus grandes villes. Mais la réalité est que la plupart de ces personnes ne vont pas dans ces grandes villes, c'est trop loin pour y aller. Et même si, pour être honnête, quand vous y arrivez, il y a de fortes chances que vous ne soyez pas vu avant plusieurs jours, voire pas du tout. Donc ce qui finit par arriver, c'est que des choses mineures deviennent majeures, n'est-ce pas ? Une infection mineure de l'oreille devient super importante en trois ou quatre mois, vous savez, des choses qui pourraient être basiques, deviennent énormes. Et donc notre objectif est d'essayer de rapprocher les soins de santé de l'endroit où vivent les gens. Et cela réduira, nous l'espérons, les charges sur les autres établissements qui sont complètement débordés dans les grandes villes. Et de renforcer lentement mais sûrement ce système de santé. Nous sommes donc très reconnaissants à MDF Instruments pour les choses que vous nous avez données et les enfants qui nous ont donné des stéthoscopes et des tensiomètres que nous utilisons et envoyons. Nous sommes donc vraiment reconnaissants pour cela.

Brooke Smith 23:31
C'est un plaisir, vous faites un si bon travail, nous voulons vous aider autant que possible. Vous savez, je pense que ce dont vous parlez ici est vraiment, vraiment important pour tous ceux qui nous écoutent de se rappeler que les soins préventifs, ou le dépistage précoce, peuvent vraiment, vraiment affecter votre santé de façon massive, vous ne pouvez pas réparer ce que vous ne reconnaissez pas. Donc, si vous ne pouvez pas découvrir que vous avez une pression artérielle élevée, ou que vous avez une infection de l'oreille ou de la fièvre, ou que vous ne recevez pas d'oxygène, ou que votre pouls est faible, alors vous ne pouvez pas vraiment, vous allez juste empirer et vous ne pouvez pas résoudre le problème. Et on dirait que vous savez, je parlais à un étudiant en médecine sur notre dernier podcast et il a grandi dans une très, très petite ville. C'était à trois heures d'un grand hôpital. Et donc, il a dit, vous savez, nous n'étions pas en mesure d'y aller et de faire les trajets de trois heures, mes parents devaient travailler et comme, ça a juste rendu les choses vraiment difficiles. Donc c'est une des raisons pour laquelle il s'est lancé dans la santé, pour essayer d'aider les gens à obtenir les soins dont ils ont besoin partout. Et je pense que c'est, c'est une chose facile pour nous ici aux États-Unis et dans les pays où nous avons accès aux soins de santé et vous savez, nous tombons malades, nous pouvons simplement aller aux soins d'urgence ou nous pouvons trouver un moyen vous savez, nous pouvons aller à Walgreens et obtenir, vous savez, un moniteur de pression artérielle que lorsque nous pouvons obtenir, vous savez, un thermomètre pour savoir si nous avons de la fièvre. Et ce sont des luxes que les gens en Haïti et dans d'autres parties du monde n'ont pas. Et je pense que c'est vraiment magnifique ce que vous faites, les besoins sont évidemment extrêmement élevés, j'aimerais entendre comment les gens peuvent aider, comment ils peuvent s'impliquer. Et d'une manière qui soit réellement utile. Vous savez, les gens peuvent donner de la camelote. Et ce n'est pas quelque chose à quoi j'ai vraiment pensé, je n'ai jamais pensé à des choses comme, Oh, bien, vous pourriez recevoir des choses qui A ne fonctionne pas ou B n'est pas utile. J'aimerais donc savoir quels sont ces besoins et comment nous pouvons aider en tant que MDF Instruments, non seulement en tant que société, mais aussi en tant que plateforme pour les personnes qui nous écoutent, qui sont peut-être des gens ordinaires, peut-être des étudiants ou, vous savez, qui envisagent de se lancer dans les soins de santé. J'aimerais en savoir un peu plus à ce sujet.

Barbara 25:58
Brooke Smith 28:37
Barbara 28:5
Brooke Smith 29:18
Barbara 29:27
absolument, oui, non, tout aide, et tout s'additionne. Donc absolument, oui.

Brooke Smith 29:33
Si vous ne pouvez pas faire de don, ce serait formidable si vous pouviez faire passer le mot. Faites savoir à tout le monde que vous pouvez poster sur les médias sociaux et sur le site web. Faites passer le mot sur le travail qu'ils font et sur le besoin qu'ils ont d'aider les gens qui en ont vraiment, vraiment besoin. C'est donc un autre bon moyen d'aider. Si vous n'avez pas d'argent pour faire un don, faites passer le mot.

Barbara 29:56
Oui, et aussi sur ce site, il y a des moyens de nous contacter à info at email. L'équipe et moi répondrons à chacune d'entre elles. Donc si quelqu'un veut nous contacter pour s'impliquer, vous savez, faites-le nous savoir.

Brooke Smith 30:08
J'ai une question curieuse sur Haïti. D'après votre expérience là-bas. Quelle est la situation de l'eau là-bas ? Les gens ont-ils accès à l'eau potable ? Ou est-ce un autre problème que vous voyez énorme ?

Barbara 30:21
Oui, c'est un énorme problème. Donc oui, l'eau ne sort pas des robinets en Haïti. Vous devez... Je veux dire, il y a quelques exceptions à Puerto Prince et dans certains endroits où ils font leur propre plomberie. Mais la plupart du temps, on ne boit pas l'eau de n'importe quelle source. Vous savez, vous la faites bouillir pour cuisiner, si vous en avez, et puis la plupart des gens achètent leur eau. Nous l'achetons en bouteilles à Haïti, ils l'achètent dans des sacs en plastique, et vous arrachez le bord du sac et vous aspirez l'eau. C'est très rare. Vous savez, une chose que j'ai observée quand j'étais là-bas, la quantité d'eau que l'Haïtien moyen boit chaque jour, c'est très, c'est, c'est considérablement moins que ce que nous buvons ici. Et cela s'explique en grande partie par l'accessibilité de l'eau, qui est très difficile à trouver. Et c'est un défi que nous voyons maintenant, aussi, avec la violence qui a bloqué certaines de ces routes clés vers certaines parties du pays, et leurs chaînes d'approvisionnement sont tellement étirées.

Brooke Smith 31:25
Barbara 33:34
Oui, je vais en partager quelques unes rapidement avec vous. Je pense que la première que je vais partager est en fait celle de mon précédent travail. Je ne veux pas dire que c'était la fondation Dalton, mais c'est définitivement une qui a changé mon cœur pour toujours. Et c'était, et c'était l'un de quelques jumeaux, j'ai des jumeaux. Et c'était des jumeaux qui étaient affamés et vraiment, vraiment affamés. Et nous nous sommes impliqués dans leurs soins. C'était une situation vraiment complexe que je ne vais pas détailler, mais rien que la façon dont ces petites filles vous regardaient pour vous dire qu'elles avaient faim et qu'elles souffraient vous brisait littéralement le cœur. Et nous avons pu, après quelques démarches légales auprès du système d'accueil, les prendre en charge dans l'orphelinat et les regarder grandir, s'épanouir, manger, changer et apprendre était absolument phénoménal. Et, j'espère, mais encore plus que cela, j'ai observé le médecin qui était impliqué dans tout cela, le médecin haïtien qui défendait constamment la cause de ces enfants, et comment cela a changé sa pratique de la médecine. Je pense qu'il est facile de s'endurcir quand on voit la souffrance jour après jour. Et il a certainement traversé cette période où vous devez presque, dans un certain sens, vous endurcir pour vous. Vous ne pouvez pas supporter l'émotion. Mais après cette expérience, le fait de voir comment il a changé, comment il s'est occupé de ses patients et comment il s'est impliqué, même si c'était douloureux, m'a vraiment inspiré et c'est pourquoi l'une de mes plus grandes passions est d'aider ces héros qui sont là jour après jour. En travaillant pour une Fondation Dome, je pense que l'une de mes plus grandes passions sera toujours liée aux professionnels de la santé, car ce sont eux qui donnent les soins au patient. Et ce sont eux que je vois. Mais quand nous organisons différentes conférences ou différents événements, nous aimons les faire. Et encore une fois, ces 18 derniers mois, ça a été difficile, mais nous nous faufilons dans ces événements ici. Et là, nous essayons d'organiser ces événements vraiment sympas pour les prestataires de soins de santé, vous savez, dans un hôtel et, et les dorloter et prendre soin d'eux et les remercier pour ce qu'ils font. Et juste leur faire dire, vous savez, il y a des façons de dire Oh, merci, merci, mais comme ces remerciements sincères, sincères comme, vous savez, merci de prendre le temps de faire ça pour nous. Comme si on savait que vous n'étiez pas obligés de faire ça. Ces remerciements pour moi sont, ils sont juste énormes. Ils ne sont pas nécessaires, nous le ferons sans eux, c'est sûr. Mais savoir qu'ils sont entendus et qu'on s'occupe d'eux, ça me pousse et m'incite à continuer.

Brooke Smith 36:11
Barbara 36:34
Oh, bon sang, c'est une bonne question. Ma foi est vraiment importante pour moi, et ma vie de foi m'a vraiment changé de façon spectaculaire. Et pour lui, pour moi, c'est d'apprendre à écouter la direction de Dieu et d'en faire moins, je pense que cela s'applique à toutes les choses, même en plus de la foi, je pense que j'étais et je suis toujours une personne qui se bat et qui aime faire doo doo doo doo. Et j'ai vraiment appris en cours de route qu'être est mieux. Et la façon dont vous faites les choses, la façon dont vous allez de A à B est aussi importante que d'aller de A à B, alors que lorsque j'étais plus jeune, il s'agissait d'aller de A à B aussi vite que possible, peu importe ce que vous laissiez dans la semaine. Et je pense que j'ai définitivement appris que ce n'est pas vrai. Le voyage est important, les gens sont muets sont infiniment importants les relations que vous faites les gens que vous rencontrez. C'est bien plus, je veux dire, les résultats sont importants. Je ne dis pas que vous ne pouvez pas travailler et ne pas avoir de résultats. Mais la façon dont vous le faites est extrêmement importante. Vous savez, la façon dont les gens pensent à vous après votre départ est importante. Et le fait d'apprendre cela au fil des ans a été une grande bénédiction.

Brooke Smith 37:50
Barbara 40:51
Parce que je pense que ça veut surtout dire petit pour être honnête avec vous. Et je pense que c'est une chose que vous avez soulignée avec laquelle je ne pourrais pas être plus d'accord et si facile à oublier, parfois les plus petites choses que nous faisons, sont les plus grandes. Et vous savez, si vous êtes un parent, parfois vous pensez, oh, qu'est-ce que je fais ? Je m'occupe des enfants. Oui, c'est la chose la plus importante que vous puissiez faire. Prendre soin de ses enfants et leur faire savoir qu'ils sont aimés et qu'ils grandissent pour être tout ce qu'ils peuvent être, c'est tellement important. Ne jamais sous-estimer les petites choses comme ça. Et les moments comme ça, et les petites interactions que vous avez. Et je pense à ça, vous savez, il y a beaucoup de fois, même dans ce travail, je pense, Oh, mon dieu, est-ce qu'on fait une différence ? Et c'est juste comme, vous savez, nous ne saurons jamais tout l'impact que nous avons, vous continuez juste à faire un pas à la fois. Faites la prochaine bonne chose, quelle qu'elle soit, faites-la. Et vous connaîtrez les résultats. Et c'est bien comme ça.

Brooke Smith 41:42
C'est vraiment le cas. Ça change le monde. Vous ne pouvez juste pas le voir. Parce que c'est si grand.

Barbara 41:46
Ouais, on doit être d'accord avec ça. Je veux dire, je préfère tu sais, c'est comme, oh, j'aime savoir, mais c'est comme, Non, nous devons juste ne pas savoir, nous devons juste avoir le confort de savoir que nous avons fait la bonne chose.

Brooke Smith 41:55
Barbara 42:30
Brooke Smith 43:16
Barbara, merci beaucoup d'avoir rejoint notre podcast sur l'artisanat et le bien-être aujourd'hui. C'était un tel plaisir de parler avec vous. J'aimerais vraiment le refaire, et revenir sur certaines choses dont nous n'avons pas eu l'occasion de parler aujourd'hui. Et j'espère qu'elle pourra se joindre à nous également, pour que nous puissions tous nous parler. Mais c'était un tel plaisir de vous avoir et merci beaucoup.

Barbara 43:39Oui, merci Brooke. C'était génial.