CRÉATEUR DE BIEN-ÊTRE - L'HISTOIRE

Boricua méconnu

Une île, ses habitants et un homme à la recherche d'un avenir meilleur. Une histoire qui met en lumière la résilience et la façon dont on peut toujours se relever, quel que soit le nombre de fois où l'on est mis à terre. Que ce soit aux soins intensifs en tant qu'infirmier, dans sa communauté en tant que pasteur, ou dans toute l'île en tant qu'intervenant en cas de crise, José Garcia a consacré sa vie à servir les autres et son pays, Porto Rico.

Pour participer et apporter votre soutien, rendez-vous sur https://www.houseofmercyserve.org/

Un film sur l'artisanat du bien-être réalisé par Scott Salas.
Photographies fixes de Jamie Colette @colettepark
Images de drone par Chase Walker @dronerincon

Musique par :
Rafi Levy - Understanding Happiness
Vendla - Infinite Love
Marija Agic interprétant Romanza
Low Light - Undertow
Bottega Baltazar - Rosario

House Of Mercy Puerto Rico
House Of Mercy Puerto Rico

TRANSCRIPT

00:06Dans la vie, nous allons être confrontés à des défis. Le secret est d'apprendre à être content, quelle que soit votre situation, parce que certaines des plus grandes leçons que nous apprenons dans la vie sont dans les moments de conflit et de dispute, et dans les épreuves, les tempêtes. Tout cela mène à une chose, l'accomplissement d'une vocation ou d'un but, et servir les autres est précisément cela. Je pense que si nous ne comprenons pas cela, alors nous ne faisons pas vraiment partie du monde dans lequel nous vivons.

01:14
House of Mercy est une organisation qui existe pour aider les familles en difficulté dans notre communauté, et lorsque quelque chose d'extraordinaire comme une catastrophe naturelle se produit, nous sommes là pour répondre non seulement aux besoins physiques, mais aussi aux besoins émotionnels et spirituels de cette communauté.

01:44
Au début, il n'est pas facile de relier une chose à l'autre, parce que vous ne voyez que le présent. Si vous me demandiez si c'est là que vous vous voyiez il y a 20 ans ou 15 ans, je vous répondrais que non, en aucun cas. Je n'ai jamais pensé que je dirigerais une église ou un centre de crise, je n'aurais jamais vu ça. En fait, j'aurais pensé que je n'étais pas capable de faire tout ça.

02:20
Après avoir obtenu un diplôme d'infirmière à l'université, j'ai travaillé pendant cinq ans dans un hôpital de Mayaguez en tant qu'infirmière dans une unité de soins intensifs. Je pense que j'ai choisi les soins infirmiers parce que c'était le meilleur exemple de ce qu'est réellement le service. Je pense que les infirmières ont toujours été sous-payées pour les services qu'elles rendent, et on pourrait se demander pourquoi quelqu'un voudrait mettre sa vie en danger, surtout maintenant avec la pandémie de covidium, pour si peu ? Je pense que la réponse à cette question est que nous avons tous le cœur à servir, et à aider quiconque est dans le besoin. Dans le cas des infirmières, c'est physique, mais aussi émotionnel, car on nous apprend à servir non seulement dans un cadre clinique médical, mais aussi dans un cadre psychologique.

03:32
Cela a finalement nourri mon travail aujourd'hui au sein de House of Mercy, car cela m'a donné une idée de ce dont ils ont exactement besoin. Comment pouvons-nous être plus efficaces dans le travail que nous faisons ? Je peux dire que toutes les circonstances de ma vie, et le processus de leur mise en place, m'ont permis d'avoir une vue d'ensemble. Je peux voir comment tout cela m'a mené là où je suis aujourd'hui, et cela inclut les situations difficiles, car parfois ce sont les situations les plus difficiles et les plus déchirantes qui vous donnent vraiment le dernier coup de pouce dans la bonne direction.

04:26
House of Mercy est né quelques années avant l'ouragan Maria. J'ai remarqué que de nombreuses familles partaient en raison de la situation financière de l'île à cette époque. En tant que parent d'une famille de la classe moyenne, nous luttions également pour survivre au milieu de cet exode massif de personnes qui quittaient l'île et j'ai été amené à faire quelque chose pour aider ces familles de la classe moyenne à faibles revenus qui luttaient pour leur survie, et peut-être pour reporter ou retarder ou même annuler complètement la possibilité de quitter l'île.

05:10
Nous avons commencé par distribuer des sacs de provisions à 25 familles, puis nous sommes passés lentement de 50 à 100, puis de 100 à 300. C'est alors que nous sommes allés nous installer sur le site qui nous avait été donné, et juste au moment où nous étions prêts à commencer à emménager, Maria a frappé, et à notre grande surprise, un arbre gigantesque a complètement écrasé et détruit le bâtiment que nous allions occuper pour le centre de crise. Vous devez garder à l'esprit que tout cela s'est produit dans un contexte de chaos, de destruction - il n'y avait plus d'électricité nulle part sur l'île. Il n'y avait aucun service d'eau sur l'île. La nourriture était extrêmement limitée. Il n'y avait aucun service téléphonique sur l'île, nous n'en avions aucune idée, nous étions complètement coupés du monde. Mais rien de tout cela ne nous a empêchés de faire ce que nous devions faire. Nous n'avons pas utilisé ça comme une excuse.

06:24
Au tout début, nous avons décidé qu'avec le peu de ressources dont nous disposions, nous allions répondre à un besoin. C'était urgent, c'était la bonne chose à faire. Nous avons commencé à travailler dans une cuisine qui n'avait pas d'électricité et où il faisait pratiquement nuit. Nous avions une équipe qui se présentait tous les jours, nous allumions nos fourneaux et avec les articles que nous avions sur les étagères, nous préparions le déjeuner pour une communauté. Je me souviens de gens qui sortaient en courant de leurs appartements et de leurs maisons, les larmes aux yeux, car selon eux, nous étions les premiers à arriver avec de l'aide. C'était deux semaines après le passage de Maria, ce qui nous a surpris car nous pensions être en retard, mais nous étions les premiers à arriver. Nous avons été accueillis avec des embrassades, des baisers et de la reconnaissance, et les gens demandaient comment ils pouvaient aider. Nous avons commencé à recevoir des dons régulièrement, les fournitures ont commencé à arriver immédiatement. Nous avons continué à servir, et plus nous donnions, plus nous recevions.

07:43
Ce que nous faisons est quelque chose que nous ne pouvons pas faire seuls. Nous avons le cœur, nous avons la vision, mais pour accomplir la mission, nous avons besoin d'un travail d'équipe. Qu'il s'agisse de la Croix-Rouge, d'une église américaine, d'un ami ou d'un membre de l'église, il y a toujours quelqu'un qui fournit ce dont on a besoin pour le lendemain, les jours suivants ou la semaine suivante. C'était très motivant de travailler dans ces communautés. Cela vous touchait vraiment de voir l'hospitalité, l'amour des gens qui, malgré le fait qu'ils avaient si peu, étaient toujours prêts à partager le peu qu'ils avaient.

08:30
Je me souviens avoir visité un foyer dans lequel nous étions là pour servir et aider une vieille dame. Elle m'a regardé et m'a dit : "Voulez-vous une tasse de café ?", et quand j'ai regardé sa cuisine, il était évident que c'était à peine tout ce qu'elle avait. Elle était prête à offrir cette dernière tasse de café. Cet amour et cette hospitalité sont ce qui caractérise notre culture et notre peuple. Au milieu de leurs circonstances, ils voient au-delà de leurs besoins et continuent à faire preuve d'amour et d'hospitalité envers les autres. Je pense que c'est dans notre ADN. Nous sommes programmés pour considérer chaque personne comme une famille, et nous sommes obligés d'être là pour eux quand ils ont besoin de nous. Dans notre culture, cette résilience est le résultat des nombreuses circonstances et situations que nous avons vécues et traversées en tant que nation.

09:50
Nous avons entendu des histoires de nos arrière-arrière-grands-parents, ils savaient ce qu'était un ouragan de catégorie 3 ou 4. Ils savaient à quoi ressemblait un tremblement de terre de 7,5, et dans leur cas, lorsqu'une catastrophe naturelle de ce type frappait l'île, c'était inévitable, vous alliez tout perdre. Ils n'avaient pas l'aide que nous avons aujourd'hui de nos gouvernements et d'autres organisations, il n'y avait rien de tel, mais ils n'avaient pas d'excuses et faisaient simplement ce qu'il fallait faire et recommençaient à zéro. C'est ce qu'ils ont enseigné à leurs descendants, et c'est ce qu'ils ont transmis d'une génération à l'autre. Je pense que nous avons toujours cela dans notre ADN. Je pense que cela n'a pas été complètement effacé ou disparu, cela n'a pas complètement disparu. Je pense que cette résilience est toujours présente en nous et que nous avons appris à apprécier ce que nous avons, car nous savons que ce que nous avons aujourd'hui est le résultat d'un travail acharné et de sacrifices. Nous apprécions ce que nous avons, et si nous sommes abattus, nous nous relevons. Si nous subissons des destructions, nous reconstruisons. Donc maintenant, c'est, je dirais que c'est notre prochaine étape.

11:21Nous voulons que les participants de notre communauté apprennent un métier dans lequel ils peuvent gagner leur propre argent et ils peuvent également cultiver leur propre source de nourriture. C'est un projet que nous devons mettre en place. C'est notre jardin familial. Il s'agit d'un système hydroponique et aquaponique, et nous pensons que plus tôt nous le mettrons en route, je pense que nous serons en mesure d'aider à un autre niveau. Je pense qu'il est essentiel d'encourager l'agriculture sur l'île, de créer plus d'emplois. C'est stimulant de voir qu'une bonne partie de la nouvelle génération dit : "Je ne pars pas, je veux rester", même s'ils savent que ce ne sera pas facile. Ils insistent pour rester et investir dans ce qu'ils considèrent comme leur foyer.


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PLUS DE RÉCITS SUR LA CRÉATION DE BIEN-ÊTRE

EN HOMMAGE À NOS HÉROS DU BIEN-ÊTRE

CompassioNow Mission

CompassioNow a été créé à la fin de 2005 par Ed et Wendy Bjurstrom après avoir visité un certain nombre de villages ruraux en Afrique en 2002 et 2004. Au cours de leurs visites, ils ont découvert que de nombreuses personnes non seulement souffraient du VIH/SIDA, mais avaient également grand besoin de services de santé les plus élémentaires. Réparer correctement un os fracturé pour empêcher un enfant de vivre sa vie d'infirme ou nettoyer et panser correctement une plaie pour prévenir des infections potentiellement mortelles apporte la stabilité à toute une famille ainsi qu'à leur village. Ce sont des choses simples qui font une profonde différence. C'est l'objectif de CompassioNow. Notre énoncé de mission est : « Fournir des soins de santé essentiels aux moins desservis du monde ».

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Chaminade University Mission

La Chaminade University of Honolulu School of Nursing a offert son premier cours de synthèse (immersion clinique) à sa première promotion ce printemps 2014. Un groupe d'étudiants a profité des options internationales d'immersion clinique à Dumaguete, Negros Oriental, Philippines. Huit étudiants ont été acceptés pour aller aux Philippines. L'Université Chaminade se targue d'être un lieu où les gens grandissent : professionnellement, intellectuellement et spirituellement car nous sommes une université catholique avec des valeurs marianistes. L'expérience d'immersion a apporté « l'inconfort » aux étudiants et aux professeurs, mais la véritable essence de l'apprentissage est venue avec l'immense conscience de soi et la capacité de comprendre qu'« être présent » dans le moment est un service précieux pour les gens (patients, élus fonctionnaires, prestataires de soins de santé, étudiants et connaissances) nous avons interagi quotidiennement. Une caractéristique d'une éducation marianiste est d'éduquer à l'adaptation et au changement. Les étudiants et les professeurs ont définitivement appris à s'adapter lorsque les attentes cliniques (par exemple, manque d'intimité, ressources limitées, utilisation d'une technologie limitée, soins pour les maladies chroniques, vision de la mort et de la mort, etc.) étaient différentes de celles auxquelles ils sont habitués aux États-Unis. systèmes de soins de santé. Le fort désir des tutelles de la faculté d'éduquer pour la formation à la foi a été très crucial dans cette immersion clinique.

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CURE International Mission

Plus de 100 millions d'enfants handicapés physiques dans les pays en développement peuvent être guéris par la chirurgie. Ces enfants ont des conditions telles que le pied bot, les jambes arquées, les fentes labiale, les brûlures non traitées et l'hydrocéphalie. Sans traitement, ils n'iront pas à l'école et auront peu d'espoir d'avenir. Beaucoup mourront de leur état. C'est pourquoi CURE existe. Il s'agit d'une organisation à but non lucratif qui gère des hôpitaux et des programmes dans 25 pays à travers le monde où les patients ressentent le message de l'amour de Dieu pour eux qui change leur vie, recevant un traitement chirurgical sans distinction de sexe, de religion, d'origine ethnique ou de capacité de payer. Depuis l'ouverture de leur premier hôpital au Kenya en 1998, ils ont vu plus de 1,6 million de patients, effectué plus de 128 000 interventions chirurgicales qui ont changé leur vie et formé plus de 5 200 professionnels de la santé.

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