CRÉATEUR DE BIEN-ÊTRE - L'HISTOIRE
Boricua méconnu
Une île, ses habitants et un homme à la recherche d'un avenir meilleur. Une histoire qui met en lumière la résilience et la façon dont on peut toujours se relever, quel que soit le nombre de fois où l'on est mis à terre. Que ce soit aux soins intensifs en tant qu'infirmier, dans sa communauté en tant que pasteur, ou dans toute l'île en tant qu'intervenant en cas de crise, José Garcia a consacré sa vie à servir les autres et son pays, Porto Rico.
TRANSCRIPT
House of Mercy est une organisation qui existe pour aider les familles en difficulté dans notre communauté, et lorsque quelque chose d'extraordinaire comme une catastrophe naturelle se produit, nous sommes là pour répondre non seulement aux besoins physiques, mais aussi aux besoins émotionnels et spirituels de cette communauté.
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Au début, il n'est pas facile de relier une chose à l'autre, parce que vous ne voyez que le présent. Si vous me demandiez si c'est là que vous vous voyiez il y a 20 ans ou 15 ans, je vous répondrais que non, en aucun cas. Je n'ai jamais pensé que je dirigerais une église ou un centre de crise, je n'aurais jamais vu ça. En fait, j'aurais pensé que je n'étais pas capable de faire tout ça.
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Après avoir obtenu un diplôme d'infirmière à l'université, j'ai travaillé pendant cinq ans dans un hôpital de Mayaguez en tant qu'infirmière dans une unité de soins intensifs. Je pense que j'ai choisi les soins infirmiers parce que c'était le meilleur exemple de ce qu'est réellement le service. Je pense que les infirmières ont toujours été sous-payées pour les services qu'elles rendent, et on pourrait se demander pourquoi quelqu'un voudrait mettre sa vie en danger, surtout maintenant avec la pandémie de covidium, pour si peu ? Je pense que la réponse à cette question est que nous avons tous le cœur à servir, et à aider quiconque est dans le besoin. Dans le cas des infirmières, c'est physique, mais aussi émotionnel, car on nous apprend à servir non seulement dans un cadre clinique médical, mais aussi dans un cadre psychologique.
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Cela a finalement nourri mon travail aujourd'hui au sein de House of Mercy, car cela m'a donné une idée de ce dont ils ont exactement besoin. Comment pouvons-nous être plus efficaces dans le travail que nous faisons ? Je peux dire que toutes les circonstances de ma vie, et le processus de leur mise en place, m'ont permis d'avoir une vue d'ensemble. Je peux voir comment tout cela m'a mené là où je suis aujourd'hui, et cela inclut les situations difficiles, car parfois ce sont les situations les plus difficiles et les plus déchirantes qui vous donnent vraiment le dernier coup de pouce dans la bonne direction.
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House of Mercy est né quelques années avant l'ouragan Maria. J'ai remarqué que de nombreuses familles partaient en raison de la situation financière de l'île à cette époque. En tant que parent d'une famille de la classe moyenne, nous luttions également pour survivre au milieu de cet exode massif de personnes qui quittaient l'île et j'ai été amené à faire quelque chose pour aider ces familles de la classe moyenne à faibles revenus qui luttaient pour leur survie, et peut-être pour reporter ou retarder ou même annuler complètement la possibilité de quitter l'île.
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Nous avons commencé par distribuer des sacs de provisions à 25 familles, puis nous sommes passés lentement de 50 à 100, puis de 100 à 300. C'est alors que nous sommes allés nous installer sur le site qui nous avait été donné, et juste au moment où nous étions prêts à commencer à emménager, Maria a frappé, et à notre grande surprise, un arbre gigantesque a complètement écrasé et détruit le bâtiment que nous allions occuper pour le centre de crise. Vous devez garder à l'esprit que tout cela s'est produit dans un contexte de chaos, de destruction - il n'y avait plus d'électricité nulle part sur l'île. Il n'y avait aucun service d'eau sur l'île. La nourriture était extrêmement limitée. Il n'y avait aucun service téléphonique sur l'île, nous n'en avions aucune idée, nous étions complètement coupés du monde. Mais rien de tout cela ne nous a empêchés de faire ce que nous devions faire. Nous n'avons pas utilisé ça comme une excuse.
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Au tout début, nous avons décidé qu'avec le peu de ressources dont nous disposions, nous allions répondre à un besoin. C'était urgent, c'était la bonne chose à faire. Nous avons commencé à travailler dans une cuisine qui n'avait pas d'électricité et où il faisait pratiquement nuit. Nous avions une équipe qui se présentait tous les jours, nous allumions nos fourneaux et avec les articles que nous avions sur les étagères, nous préparions le déjeuner pour une communauté. Je me souviens de gens qui sortaient en courant de leurs appartements et de leurs maisons, les larmes aux yeux, car selon eux, nous étions les premiers à arriver avec de l'aide. C'était deux semaines après le passage de Maria, ce qui nous a surpris car nous pensions être en retard, mais nous étions les premiers à arriver. Nous avons été accueillis avec des embrassades, des baisers et de la reconnaissance, et les gens demandaient comment ils pouvaient aider. Nous avons commencé à recevoir des dons régulièrement, les fournitures ont commencé à arriver immédiatement. Nous avons continué à servir, et plus nous donnions, plus nous recevions.
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Je me souviens avoir visité un foyer dans lequel nous étions là pour servir et aider une vieille dame. Elle m'a regardé et m'a dit : "Voulez-vous une tasse de café ?", et quand j'ai regardé sa cuisine, il était évident que c'était à peine tout ce qu'elle avait. Elle était prête à offrir cette dernière tasse de café. Cet amour et cette hospitalité sont ce qui caractérise notre culture et notre peuple. Au milieu de leurs circonstances, ils voient au-delà de leurs besoins et continuent à faire preuve d'amour et d'hospitalité envers les autres. Je pense que c'est dans notre ADN. Nous sommes programmés pour considérer chaque personne comme une famille, et nous sommes obligés d'être là pour eux quand ils ont besoin de nous. Dans notre culture, cette résilience est le résultat des nombreuses circonstances et situations que nous avons vécues et traversées en tant que nation.
09:50
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The Mayles
Nous travaillons sur une petite île de Madagascar appelée Nosy Mitsio. Là, nous faisons partie de ce qu'on appelle une équipe TIMO. TIMO (prononcé team-o) signifie Formation à la sensibilisation du ministère. C'est un programme dans lequel nous faisons des cours et étudions afin de construire une base solide pour une vie dans le ministère. Les six premiers mois sont un apprentissage intensif de leur langue et de leur culture. Après cela, nous travaillons à travers le programme TIMO et trouvons des moyens culturellement appropriés de partager l'Évangile. Les Antakarana sont un groupe de personnes non atteint, et l'objectif de l'AIM est qu'à travers notre équipe TIMO, une église évangélique Antakarana naisse dans le dialecte et soit dirigée par des dirigeants locaux qui se propageront de Nosy Mitsio aux Antakarana vivant sur l'île principale de Madagascar. .
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La présidente-directrice générale d'African Vision of Hope, Judi Bertels, travaille avec plusieurs cliniques et un hôpital en Zambie. Il était difficile pour Judi d'expliquer à quel point il est difficile d'être médecin en Zambie. L'un de ses médecins de clinique n'a pas d'autoclave ni même d'appareil de radiographie pulmonaire mais simplement un microscope. AVOH envoie plusieurs de leurs écoliers dans sa clinique. African Vision of Hope travaille également avec l'hôpital universitaire de Zambie. C'est le grand hôpital public qui dessert le pays. Elle décrit l'hôpital comme « au-delà de toute explication, lit après lit après lit avec 2 enfants ou plus par lit ». Un médecin a plus de 400 enfants sur sa liste d'attente qui ont besoin d'une chirurgie cardiaque. AVOH envoie de nombreux enfants en Inde pour une intervention chirurgicale, mais ils trouvent frustrant de voir autant d'enfants mourir sans aucune option. Elle a également pu partager une histoire édifiante avec nous.
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